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Os problemas de TI mais encontrados nas empresas de hoje. Você sabe realmente quais os da SUA empresa?

 

Vamos direto ao assunto: VOCÊ SABE QUAIS SÃO OS PROBLEMAS DE TI da sua empresa HOJE?

Se você sabe, ÓTIMO!

Mas aí vem outra pergunta: A DIRETORIA DA SUA EMPRESA TAMBÉM SABE?

Se eles não sabem, PÉSSIMO!

E vamos alinhar a minha e a sua interpretação do verbo “SABER”, para termos certeza se estamos falando da mesma coisa, a partir da definição do dicionário?

saber    –  sa.ber [s??ber]             

  1. ter conhecimento ou notícia de (algo); estar a par (de)
  2. ter o sabor ou o gosto (de)
  3. estar habilitado para; conseguir
  4. ser instruído em
  5. estar convencido de; estar certo de; achar
  6. guardar na memória; ter de cor
  7. considerar; ter como
  8. ter muitos conhecimentos; ser erudito
  9. conjunto de conhecimentos que se possui; ciência; erudição
  10. experiência que se adquiriu

 

Em se tratando de ambiente corporativo o nosso “SABER” só não pode – de maneira nenhuma – se basear apenas a definição do item 6: guardar na memória; ter de cor.

 

E eu encontro ainda muitas empresas, inclusive de porte significativo que ACHAM QUE POSSUEM AS INFORMAÇÕES DA SUA TI, A COMEÇAR PELOS PROBLEMAS QUE TEM, a partir da cabeça do gestor de TI….

 

“HELLO…HELLOOOO…HELLOOOOOOOUUOOOOO??????”

 

ATENÇÃO!!! NENHUM PLANEJAMENTO VAI ADIANTE SE NÃO IDENTIFICARMOS CLARAMENTE NOSSOS PROBLEMAS DE MANEIRA ORGANIZADA E FORMALIZADA! E TERMOS CERTEZA DA VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES.

 

UMA AJUDA PRA VOCÊ: Clique aqui para baixar um guia com os problemas de TI mais encontrados nas empresas. Ele poderá ajudar na realização deste trabalho.

 

Não são poucos os casos em que as empresas tomam decisões equivocadas a partir de informações erradas. Um cliente nosso, da área de logística, tinha problemas sérios de performance de seu sistema de gestão da empresa. Sua operação estava sendo impactada e ele estava disposto a investir para corrigir o problema. E investiu recursos significativos! Trocou os servidores existentes por novíssimos, com melhor hardware, em configuração de alta disponibilidade. Um SHOW mesmo!!!!

VOCÊS DEVEM IMAGINAR O QUANTO A VIDA DELE MUDOU!!!

E EU VOU DIZER…

NADA! ABSOLUTAMENTE NADA!!!!

O INVESTIMENTO VIROU DESPESA!!!

E SABEM O PORQUÊ???

Porque o DIAGNÓSTICO foi efetuado em cima de um PROBLEMA QUE NÃO EXISTIA.

O PROBLEMA QUE ORIGINAVA A PERFORMANCE DO SISTEMA DE GESTÃO ERA A INFRAESTRUTURA DE CABEAMENTO, QUE NÃO ESTAVA ADEQUADA E QUE NÃO FOI ALTERADA…

ESPERO QUE A SUA EMPRESA NÃO TENHA PASSADO POR UMA SITUAÇÃO SEMELHANTE. E QUEREMOS LHE AJUDAR PARA NÃO PASSAREM POR ISTO!!!

MAPEIE OS PROBLEMAS DE TI DA SUA EMPRESA! E PODE UTILIZAR O GUIA QUE ESTAMOS OFERECENDO GRATUITAMENTE!

O guia que eu e minha equipe desenvolvemos, com a experiência de mais de 20 anos de atendimento a clientes corporativos, está em formato de planilha Excel (.xls), para que você possa utilizá-lo de maneira interativa, não só identificando problemas semelhantes da sua empresa mas também já classificando-os com o nível de prioridade – de acordo com o impacto no seu negócio – para que você possa desenhar um plano de ação básico rapidamente.

 

Depois da realização deste trabalho, nosso conceito de “SABER”, será uma combinação de todas as definições do dicionário. Volte pra lista! Repasse item a item e verá que exercício interessante!

 

E sabe o que é AINDA mais interessante? Até aquela definição que abandonamos, ela passa a ser verdadeira…Não só o gestor de TI como também a diretoria poderão “guardar na memória e ter de cor” as informações mais relevantes. Mas agora certamente elas não só estão acessíveis a todos mas também, o mais importante: VOCÊ REALMENTE AGORA SABE QUAIS OS PROBLEMAS DE TI DA SUA EMPRESA!

 

VOCÊ AINDA NÃO BAIXOU O GUIA? Clique aqui para baixar um guia com os problemas de TI mais encontrados nas empresas.

Aproveito a oportunidade para convidar os gestores de TI a fazerem parte de um grupo criado no Linkedin justamente pra discussão de pontos como os abordados neste texto: Gerente de TI Estratégico ? https://www.linkedin.com/groups/6672629

Obrigado!

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