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Na rua…Um destemido caçador de “Pokémon go”…Na empresa, um bicho-preguiça…

GESTORES…VAMOS FALAR DO “BICHO-GENTE”???

Se já nos esbarrávamos nas pessoas pelas ruas por causa do uso dos smartphones, depois da chegada do game Pokémon Go para estas plataformas, a situação ficou no mínimo, inusitada.

Ao contrário da época das cavernas, onde a caça era feita por lanças, atrás de animais reais, que serviam de comida e roupa, vivemos numa era “civilizada” (será?), quando almoçamos hambúrgueres e compramos roupas nos shoppings e, com os smartphones nas mãos, partimos para caçada de animais virtuais nas ruas da cidade.

Mas…E quando o horário do almoço acaba e as pessoas voltam para as empresas, para ganharem o dinheiro que sustenta esta nova realidade?

Será que os colaboradores voltam com o mesmo espírito e disposição?

Pausa pra reflexão

E A RESPOSTA MAIS ENCONTRADA É….NA MAIORIA DAS VEZES NÃO!!!!

Sempre digo que as empresas são organismos vivos. Que elas têm vontade e vida própria.

Mas por que isto acontece?

Porque as empresas são formadas de PESSOAS!!!!

Então vou aproveitar o momento de corrida atrás dos bichinhos virtuais para falar de GENTE!!!!

Quem me conhece bem sabe que sempre defendi a tese que tecnologia, o tema em que sou especialista, por si só, não resolve nada sem o suporte de pessoas e de processos.

Cheguei a esta conclusão em mais de 20 anos de vivência no mercado corporativo de todos os portes possíveis. Não foi plágio de discursos do Abílio Diniz, que prega algo semelhante. Muito pelo contrário, quando descobri isto, me senti honrado em estar alinhado com um empreendedor e empresário do nível dele.

NOSSOS COLABORADORES…CAÇADORES OU CAÇAS?

 

Se você é gestor ou dono de empresas, certamente está pensando agora…Como faço para os membros de minha equipe terem a mesma vontade de caçarem os problemas e trazerem as soluções para a minha empresa, com a mesma “pegada” que estão caçando “pokemón go” lá fora?

Garanto a vocês que não existe uma regra e cada situação tem sua peculiaridade, mas seguem algumas dicas que podem ajudar:

  • COMUNICAÇÃO – Aprenda a ouvir e saiba falar. Os anos passam e o problema que continua aparecendo com frequência na maior parte das empresas é o de comunicação. Imagine agora em época de redes sociais e apps, tudo online…Portanto, aprenda a ouvir e também a falar;
  • VISÃO 360º – Você precisa saber o que acontece no ambiente em que vive. Arrume uma maneira disto acontecer. Levantar da sua cadeira e passear pela empresa continua sendo a solução mais fácil. Neste caso até procurar “pokemóns” ajuda…risos;
  • EMPATIA E RELAÇÃO “GANHA-GANHA” – Se coloque no lugar das pessoas. Estabeleça uma relação com os colegas de trabalho que seja boa para ambos. Ou pelo menos “boa o bastante”;
  • BOM AMBIENTE DE TRABALHO – Faça o que tiver que fazer, mas as pessoas devem se sentir que estão num ambiente que gostam;
  • DIGA-ME COM QUEM ANDAS E TE DIREI QUEM ÉS – Para começar jogue fora as “laranjas podres”. Elas contaminam os outros. Contrate e mantenha os bons. Estes também contaminam os outros. Mas da maneira que todos queremos;
  • NÃO FAÇA AOS OUTROS O QUE NÃO QUER QUE FAÇAM A VOCÊ – Simples não? Mas importante para um que os colaboradores queiram permanecer na empresa por muito tempo;
  • SEJA JUSTO E PRESERVE OS BONS VALORES – A cultura da empresa é formada a partir dos valores que ela defende. Os da Innovision são honestidade, transparência, comprometimento, proatividade e inteligência. Recomendo fortemente criar algo semelhante na sua empresa;
  • OFEREÇA PERSPECTIVAS – E DEPOIS CUMPRA O QUE PROMETEU – Todos gostam de sonhar. Há sonhos pessoais e profissionais. Procure ajudar seu colaborador alinhando os projetos pessoais dele com objetivos profissionais. Se torna uma relação muito saudável! E, sempre lembre que “o combinado não sai caro”;
  • FAÇAM TER ORGULHO DA EMPRESA EM QUE TRABALHAM – o ser humano é orgulhoso por essência. Para que ele não queira trocar a sua empresa por outra, faça que ele tenha orgulho de fazer parte dela!
  • INOVE, FAÇA DIFERENTE – E leve seus colaboradores junto com você!

 

E já que falamos de um de muitos problemas de TI que acontecem nas empresas, que tal você refletir a respeito do assunto?

– Se quiser uma ajuda, clique aqui para baixar um guia com os problemas de TI mais encontrados nas empresas.

 

 

Renato Grau
renatograu@innovision.com.br
Tel: +55 11 2789-9944

Empreendedor, Empresário e Consultor especialista em Tecnologia e Negócios para o mercado corporativo; Fundador e CEO da Innovision, empresa de tecnologia com 20 anos de mercado;Engenheiro Eletrotécnico formado pela Escola de Engenharia Mauá; Sócio fundador e membro do Conselho de Administração do ITESCS (Instituto de Tecnologia de São Caetano do Sul), onde ocupou, pelos biênios 2012-2013 e 2014-2015, o cargo de Presidente; Criador do Arranjo Produtivo Local das Empresas de TIC de São Caetano do Sul e Região; Membro do COMDEC (Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico) de São Caetano do Sul em 2013-2016

Aproveito a oportunidade para convidar os gestores de TI a fazerem parte de um grupo criado no Linkedin justamente pra discussão de pontos como os abordados neste texto: Gerente de TI Estratégico ? https://www.linkedin.com/groups/6672629

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